物業服務企業總經理、副總經理 、財務總監 、財務經理
物業服務企業職能部門經理 、管理處項目經理
地產集團物業管理中心總監 、高級經理
房地產等相關行業的財務總監 、財務管理人員等
2天,12課時
講授法 、案例研討 、互動答疑
聚焦物業管理企業經營中最關注的財務相關焦點問題,切中企業需求核心 ,從新常態下物業公司 。
如何實現戰略成本管控的關鍵處入手 ,通過實施全面預算管理 ,到成本結構的分析與優化 ,幫助企業解決財務管理中的重點難點問題
運用先進的管理理念和工具 ,深度解析,啟發思路與對策 。加強企業經營決策者 、物業項目管理人員的預算管理與成本管控意識 。增加財務知識 。提升應用能力
通過豐富的實戰經驗分享和真實案例分析,給學員帶來生動 、深刻的學習體驗 ,并運用于工作當中 ,解決實際問題
搭建行業高端交流的平臺 ,分享行業豐富人脈資源 、綜合資訊
一 、全面預算的基礎知識
二 、全面預算的編制
三 、成本管理與控制
四 、全面預算編制與成本管控在項目中的應用和解決對策